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Endlich raus aus dem Tagesgeschäft

Das Seminar „Dein Business-Cockpit“ ist für alle Unternehmer und Selbstständige, die aus dem Tagesgeschäft aussteigen und stressfrei zu unternehmerischen Erfolg kommen wollen.

Bekannt aus

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Dein Business-Cockpit

Mehr Freiheit. Weniger Stress. Mehr Erfolg!

Als Unternehmer liebst Du die Freiheit. Das war schließlich einer der Hauptgründe, warum Du Dich selbstständig gemacht hast. Mittlerweile ist aber Ernüchterung eingekehrt.

Aus selbstständig ist ‚selbst‘ und ‚ständig‘ geworden. Das Tagesgeschäft hält Dich auf Trab. Dir ist klar, dass sich das ändern muss. Dir fehlt aber der Pack-an. Wo und vor allen Dingen wie beginnen?

Genau da setzt der Workshop „Dein Business-Cockpit“ an.

ausrufezeichen

"Es gibt nur einen Erfolg: Wenn Du Dein Leben so leben kannst, wie Du es Dir erträumt hattest."

Francis Bacon

Mit einem klar strukturierten Vorgehen und einer Schritt-für-Schritt Anleitung definierst Du Deine Rolle als Unternehmer neu. Dein Unternehmerleben wird sich drastisch verändern.

Ich persönlich könnte mir mein Leben als Mehrfach-Unternehmer ohne das Business-Cockpit nicht mehr vorstellen. Mit dem Business-Cockpit habe ich bei allen meinen fünf Unternehmen das Wesentliche im Blick und immer das Gefühl, alles im Griff zu haben.

Mit dem Business-Cockpit steuere ich meine Unternehmen aktiv in die von mir definierte Richtung, ohne mich im Tagesgeschäft zu verlieren. Meine Unternehmen sind dank der Business-Cockpits unabhängig von mir und meiner Person.

Der Workshop ist genau das Richtige für Dich, wenn Du:

  • endlich aus dem Hamsterrad des Tagesgeschäfts aussteigen möchtest.
  • mehr ‚am‘ als ‚im‘ Unternehmen arbeiten möchtest.
  • wieder Freiheit als Unternehmer spüren willst.
  • etwas ändern willst, Dir aber das richtige Tool für die Umsetzung fehlt
  • wieder Spaß an der Arbeit und an Deinem Unternehmen haben möchtest.
  • mehr Erfolg mit weniger Stress erreichen möchtest.

3 richtig gute Gründe für
DEIN BUSINESS COCKPIT

1. Deine Rolle als Unternehmer neu definiert
– ohne Unternehmensberater Blablabla

Vision, Strategie, Unternehmenskern, Prinzipien, Kernkompetenzen klingen zu abgehoben für Dich? Kann ich verstehen, ging mir auch so. Daher habe ich diese Begriffe auf das Wesentliche heruntergebrochen, „Lars Bobach Style“, so dass es auch für uns kleine, mittelständische Unternehmer praktikabel ist.

Am Ende des Workshops ist Dir 100%ig klar, was Deine Unternehmeraufgaben sind und welche es nicht sind.

2. „Nein“ wird Dein Lieblingswort

Das Angebot der meisten KMUs gleicht einem Bauchladen. Ein Fehler, der direkt in das Unternehmer-Hamsterrad führt. Das Business-Cockpit räumt mit Deinem Bauchladen auf. Mit dem Business-Cockpit hast Du einen klaren Fokus auf die wichtigen Dinge in Deinem Unternehmen. Du wirst den Luxus genießen, „Nein“ zu Kundenwünschen und Chancen sagen zu können. Es wird Dein neues Lieblingswort. Versprochen!

3. Eine Strategie, die jeder versteht

Die Ergebnisse des Workshops sind sofort mit Deinem Team umsetzbar. Von Handwerkern über Assistenten bis hin zu Akademikern, jeder versteht die Ergebnisse und erkennt den Nutzen.

ausrufezeichen

Du hast nur dann eine Unternehmensstrategie, wenn Du 20 Mal häufiger "Nein" als "Ja" sagst.

Am Ende des Workshops

hast Du das Business-Cockpit mit dem Tool MeisterTask umgesetzt. Auf Deinem MeisterTask-Board hast Du alle wichtigen Dinge in Deinen Unternehmen immer im Blick: Vision, Ziele, Strategie, Zahlen, KPIs, Aufgaben und Prinzipien.

Business Cockpit Screenshot

Dein Weg zu Deinem Business-Cockpit

Der Präsenz-Workshop ist bewusst auf zwei Blöcke à drei Tage aufgeteilt. Beide Schulungsblöcke liegen drei Monate auseinander, so dass Du in der Zwischenzeit die ersten Tools in Deinem Unternehmen umsetzen kannst.

1. Unternehmenskern
  • Prinzipien finden
  • Kernkompetenz herausarbeiten
  • Zweck, was ist Dein Warum?
2. Sandkasten / Spielwiese
  • Kernkunde, wer ist Dein Peter?
  • Wo ist Peter?
  • Was kauft Peter wirklich?
3. Strategie
  • SST-Analyse (Stärken, Schwächen, Trends)
  • SSK-Analyse (Start, Stop, Keep)
  • Nutzenversprechen
  • Business-Motor
  • FOKUS-Ziel
  • Keywords
4. Umsetzung
  • Elevator Pitch
  • Meetings
  • Deine Rolle als Unternehmer
  • Verantwortungsbereiche
  • KPIs
  • Jahresziele (1, 2-5, 10-12)
  • Quartalsziele
  • Stop-Doing-Liste
  • Business-Buddy

Veranstaltungsort

Marienburg Monheim
Hofstraße 16
Zu-/Ausfahrt über Bleerstraße, Höhe Hausnr. 25
40789 Monheim am Rhein
Deutschland

Webseite: Marienburg Monheim

Hygienekonzept

Selbstverständlich werden alle gesetzlich vorgeschriebenen Sicherheitsmaßnahmen zusammen mit den Veranstaltungsorten berücksichtigt:

  • Die Raumgrößen ermöglichen die Einhaltung des Sicherheitsabstandes von 1,5 Metern.
  • Die Räume können gut belüftet werden.
  • Die Kaffeepausen und die Mittags- und Abendessen können den Auflagen und Empfehlungen entsprechend eingenommen werden.
  • In unseren Veranstaltungshotels herrschen verstärkte Hygienestandards (z.B. erhöhte Reinigungsfrequenzen, ausreichend Desinfektionsmittel)

Die Termine

Für 2022 haben wir zwei Workshops geplant. Bitte beachte, dass jeder Workshop aus zwei Teilen besteht. An meinen Workshops wird nur ein kleiner Interessentenkreis teilnehmen können. Die Platzvergabe erfolgt nach Reihenfolge der verbindlichen Buchungen.

Februar und Mai 2022

Block 1

09.02. bis 11.02.2022

Ausgebucht!

Block 2

18.05. bis 20.05.2022

Veranstaltungsort:

Marienburg Monheim
Webseite: Marienburg Monheim

September und Nov./Dez. 2022

Block 1

21. bis 23.09.2022

Block 2

30.11. bis 02.12.2022

Veranstaltungsort:

Marienburg Monheim
Webseite: Marienburg Monheim

Das brauchst Du für den Workshop

  • Tablet oder Laptop
  • Kopfhörer für Deine Lieblingsmusik
  • Software: Die App MeisterTask
    (Wir arbeiten im Workshop mit dieser App. Sie ist in der für unsere Zwecke völlig ausreichenden Basis-Version kostenlos.)
  • Optional: Sportkleidung und Schuhe für das morgendliche Walking

Wähle das für Dich passende Paket
für den Workshop „Dein Business Cockpit“ aus

alle Preise netto zzgl. MwSt.

FAQ

Mit welchem Teil des Unternehmer-Freiheitspuzzles sollte ich beginnen?

Du kannst mit jedem Teil beginnen. Es gibt keinen festen Ablauf. Beginne mit dem Bereich, der Dich am meisten belastet und von dem Du Dir den größtmöglichen Nutzen versprichst.

Ich kann nur an einem Termin des Workshops. Ist eine Teilnahme trotzdem sinnvoll?

Ein klares „Nein“. Die Aufteilung des Workshops ist bewusst so gewählt und auf zwei Termine verteilt. Solltest Du an einem Termin nicht können, dann nehme an einem späteren Business-Cockpit Workshop teil, an dem sicher ist, dass Du zu beiden Terminen kannst.

Gibt es eine maximale Anzahl an Teilnehmern?

Ja, es sind maximal 12 Teilnehmer möglich.

Was ist in den Kosten enthalten?

In allen Paketen enthalten ist der zweiteilige Workshop, die Workshopunterlagen und die Verpflegung während des Workshops.

Zusätzlich die Teilnahmemöglichkeit an den zweimal im Jahr stattfindenden Online-Webinaren.

Im „Platin“-Paket gibt es darüber hinaus für Dich noch zwei jeweils 50-minütige Video-Coachings mit Lars.

Was ist NICHT in den Kosten enthalten?

Die eventuell notwendige Übernachtungen und die eventuell notwendigen Getränke an der Bar 🙂

Bei weiteren Fragen oder offenen Punkten melde Dich einfach unter office@larsbobach.de.

Das Unternehmer-Freiheitspuzzle

Der Workshop Dein Business-Cockpit ist nur einer von 4 Teilen des Unternehmer-Freiheitspuzzles. Jedes der Puzzleteile ist wichtig für Deine unternehmerische Freiheit.

Unternehmer-Freiheitspuzzle

Das Unternehmer-Freiheitspuzzle zeigt Dir alle wichtigen Bereiche für Dich als Unternehmer/in und Deine Firma:

  • Das „Business-Cockpit“ definiert Deine Rolle als Unternehmer neu.
  • Mit einem guten Selbstmanagement („Dein bestes Jahr„) fängt alles an.
  • Mit dem „Mitarbeiter-Kompass“ lernst Du Deine Mitarbeiter als Coach zu führen.
  • Das „Navi fürs Leben“ ist das Tool zur Lebensplanung.

Das Business-Cockpit ist der entscheidende und zentrale Teil des Unternehmer-Freiheitspuzzles.

Buchungsformular
Workshop „Dein Business Cockpit“

Anmeldung Business Cockpit Workshop

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