Welcher Unternehmertyp bist Du?

Was zeichnet Dich als Unternehmer aus? Erkennst Du Deine eigenen Verbesserungspotentiale? Lass es uns doch herausfinden.

Ich habe Dir 10 einfache Fragen vorbereitet. Beantworte diese 10 Fragen und finde heraus, welcher Unternehmertyp Du bist, wo Deine Stärken und Schwächen liegen und wie Du Deinen Weg in die unternehmerische Freiheit startest.

Ich bin schon gespannt, was für ein Unternehmertyp Du bist. Du auch? Dann fangen wir an!

1. Bist Du immer über alle Projekte und Aufträge in Deinem Unternehmen informiert?

Ja, ich überprüfe immer selber, ob alles nach Plan läuft.

Ja, da sowieso alles auf meinem Schreibtisch landet.

Nein, meine Mitarbeiter haben auch ohne mich alles unter Kontrolle.

2. Weißt Du morgens immer ganz genau, welche wichtigen Dinge für diesen Tag anstehen?

Ja, ich weiß genau wer für was und bis wann zuständig ist.

Ich brauche morgens immer etwas Zeit, um eine Übersicht zu bekommen.

Ich lasse den Tag auf mich zukommen. Das Meiste kann ich eh nicht planen.

3. Um wie viel Uhr öffnest Du das erste Mal am Tag Deine E-Mail App?

Direkt nach dem Aufstehen.

Wenn ich im Büro angekommen bin.

Zu meinen festen E-Mail Zeiten.

4. Wie oft führst Du mit Deinen Mitarbeitern 4-Augen-Gespräche?

Eher unregelmäßig.

Immer dann, wenn jemand ein spezifisches Anliegen hat.

Auf einer regelmäßigen Basis (einmal im Monat).

5. Wie viel Prozent des Tages kümmerst Du Dich um das Tagesgeschäft?

Leider viel zu viel. Mindestens 90 %.

Ich bemühe mich, auf höchstens 50 % des Tages zu kommen.

Das ist von Tag zu Tag unterschiedlich. Meistens nicht mehr als 10 %.

6. Wie oft sagst Du zu Kundenanfragen "Nein", weil sie nicht in euer Produkt- bzw. Leistungsportfolio passen?

Nie. Jede Anfrage ist ein Gewinn für das Unternehmen.

Kommt ganz auf den Umfang und potenziellen Gewinn der Anfrage an.

Ich nehme nur Anfragen an, die auch zu meiner Strategie passen.

7. Kennen Deine Mitarbeiter die Ziele des Unternehmens?

Ich habe bisher noch keine klaren Ziele an meine Mitarbeiter kommuniziert.

Jeder Mitarbeiter kennt seine eigenen Ziele und die des Unternehmens.

Ich gehe davon aus, dass meine Mitarbeiter unsere Ziele kennen.

8. Wie sieht Deine E-Mail Inbox aus?

Strukturiert und ordentlich in Ordner aufgeteilt.

Die Zahl der ungelesenen Mails wird immer größer.

Meine Inbox ist in der Regel leer.

9. Wonach wählst Du Deine Mitarbeiter aus?

Persönlichkeit.

Qualifikation.

Ich entscheide nach Bauchgefühl.

10. Wie ausgeprägt ist Dein Hamsterradgefühl?

Stark. Ich gebe Vollgas und trete doch nur auf der Stelle.

Mittelmäßig. Ich versuche stets, aus dem Hamsterrad auszusteigen. Jedoch hält mich immer wieder irgendwas oder irgendwer davon ab.

Gering. Ich plane regelmäßige Zeiten ein, um den Überblick zu bewahren und die Ziele fokussiert im Auge zu halten.

Time is Up!

Time's up

Lars Bobach Hallo, mein Name ist Lars. Ich verhelfe Unternehmern und Selbstständigen zu mehr Erfolg und Freiheit. Das ist meine Mission und dafür stehe ich jeden Morgen begeistert auf.

Mein erstes Unternehmen gründete ich während meines Studiums. Unfokussiert bin ich im Hamsterrad gelandet und hatte den Spaß an meiner Firma komplett verloren. Was ein Wasserkasten damit zu tun hat und wie daraus das „Navi fürs Leben“ entstanden ist, lest Ihr in meiner Bio.

Impressum Datenschutz

Registriere Dich für meinen Newsletter und erhalte meine monatlichen Freiheitsimpulse.

Datenschutz NOTES

Mit dem Absenden der Anmeldung stimme ich der Datenschutzerklärung zu.